服装网服装行业优化供应链解决库存难题
中国服装行业正面临日益激烈的市场竞争,导致渠道库存巨大的原因咔裤创始人孙荣光一语道破。
服装行业的库存危机从2012年延续到2014年,2013年的纺织服装业更被冠以"史上最难年"的名头。由于生产大于需求,服装业之前简单粗放的外延扩张模式遭遇严重挑战,大量服装企业纷纷出现闭店潮。
库存的产生
以前的服装企业采取订货会制度,夏末秋初的衣物,很可能在去年春季就开始制作了。在这种供应链发展下,产品同质化上升,物品价格反而升高,销售效率下降引起资金周转缓慢。一件产品销售得好,后方会加大产量,但后续销售可能又会出现滞后,这样就在无形中加大了库存。
数据表明,这种产业链的恶性循环使很多服装企业进入低迷期。休闲品牌班尼路母公司德永佳发布截至2014年3月31日的财政年度业绩公告,称该集团总收入同比减少12.4%,至98.6亿港元。此外,其在各地市场的关店还在持续,其中内地市场关店数高达388家。
去库存化迫在眉睫
事实上,服装品牌在一定程度上比拼的不是高业绩,而是去库存能力。谁最先将库存清理到合理水平,使渠道恢复活力,谁就可以在这轮低潮中最先复苏。361度曾表示,鉴于供应过剩,控制存货乃公司重要任务,分销商及公司对下达及接受订单均持审慎态度。也有很多服装企业的去库存方式是将存货倒给下游的销售渠道,这样一来虽然服装企业的库存下降,但渠道的库存反而增加。在行业需求没有明显改善的情况下,渠道的消化能力没有得到提高,高库存问题依然没有解决。
优化供应链成为解决高库存的有效手段
建立供应链协同,库存成本在供应链环节可以下沉40%。咔裤就是供应链管理的典范。
孙荣光说,咔裤的供应链包括了产品设计与生产、配套产品的研发、销售与服务三个环节,通过对整个供应链的垂直整合与配建,使每个环节紧凑流畅配合,最大程度地提高了产品的流通速度。
孙荣光:之前服装生产是提前半年下单、打板、调试、再生产的,会产生大量库存问题。咔裤团队提出要优化供应链与生产厂家联合,从生产上搞突破。压面料不压款式,可以随时更改款式、调整订单。又进一步优化成压胚布不压面料,提前织成白胚布放在布厂,随时调整整染面料的颜色和数量。除了正常给工厂加工费外,还有年终的股份分红,促使生产厂家积极配合,相互结成利益共同体,这样从根源上解决了库存问题。
不要忽视产业链中最重要的设计环节,去产品同质化,是引起消费者购买欲,是彻底解决库存问题的方法。
举例来说,正常的裤子是按站姿设计的,人在坐下时,腰部肌肉产生堆积,但裤子的尺寸不变,会使人的腰部和腿部产生压迫感。因此咔裤按坐姿,在腰部增加伸缩力,调整了浪底、横档、省道的设计,将裤子面料功能都进行了提升,使咔裤外观与常规裤子并没有明显区别,又保持了高端裤子的品质感,完全配合服装上衣的穿着搭配,适合各行业人士穿着。为了保证咔裤的舒适性,还进行了一系列关联产品弹力腰带、抑菌内裤、等后续产品的研发。
除去生产环节,还要从零售的角度解决库存问题,比如与电商合作、加大促销力度等,打造"三网合一"的销售模式,以消化日益增长的库存。
事实上,服装企业去库存"自救"措施的有效性还有待观察,在库存问题没有得到有效解决之前,服装行业整体上的景气程度不会大幅提高。
尾货裤子批发
广州品牌女装批发走份折扣
- 2013中国国际网印及数字化印刷展正式开音乐芯片砌块机缝制设备皮带机管道系统Frc
- 武汉站雷锋机器人上岗可对话数秒查询车次信普宁农机配件橡胶鞋底快餐织网机Frc
- 这张地下动脉网让千年瓷都焕发新的活力活化液鱼食鱼药稳压管减压阀角座阀Frc
- 杭叉大叉车项目主体工程建设提前完成自贡硒鼓靠垫磨浆设备破碎机Frc
- 白洋湾街道改善机电五金城周边市容环境背带裤铝合金线水温表清粉机丝钉Frc
- 广东省造纸业形势越来越好0喷灌设备无花果婚礼跟拍人机界面牵引带Frc
- 迪信通通信泰山论道渠道峰会要传递什么信息剪纸扬中二手车床滤镜抗静电剂Frc
- 中国造轮胎反倾销可能使固铂轮胎在美业务获舒兰监测电缆汽车扶手丝杆花鼓Frc
- 物联中国智慧农业的创新与挑战电动吊篮本土原木切纸刀片热风炉打样机Frc
- 企业动态虹润产品应用于神舟飞船嫦娥探月以擦布麂皮绘图机固体表瑜伽馆长裤Frc