女装不要给自己设限专访PEACEBIRDMEN总经理王明峰

采访中，PEACEBIRDMEN总经理王明峰先生反复提到“服饰是一个人理念的表达”这一概念，并解释道：“你看一个人的脸蛋最多占五分之一，其他都是用服饰来表达。”上图中的王明峰先生西装革履，看似儒雅却不会给人刻板、严肃的感觉。而在访谈当天，他穿着一件黑白配色的马海毛开衫，精干的短发则让他看起来更加随意。

一开始，王明峰先生就揽过主动权：“我们先从张亮聊起吧”，他侃侃而谈PEACEBIRDMEN和张亮的七年之约，从最初如何相中这位寂寂无名却充满正能量的男模，到张亮走红后他们续约的经过——可是为“男神”张亮的粉丝们“爆料”了不少干货呢。对于编编抛出的“为什么PEACEBIRDMEN会选择Pitti Uomo等几个时尚展参观?”的问题，王明峰先生在聊了他对这几个展会的看法后给出答案，因为：好玩!关于PEACEBIRDMEN代表的男性群体，王明峰先生回忆起了自己在27岁 (2008年) 接手PEACEBIRDMEN男装品牌走过的路，并感怀那批“对未来有梦想的、敢于努力、拼搏”的80后战友：“我觉得回答这个问题，就好像在回答我们自己一样。”“他们不会给自己设限。因为我觉得其实一个人，他想要活得精彩，就不要去给自己设限。”

记者对谈PEACEBIRDMEN总经理王明峰，听他侃侃“男神”张亮，聊聊中国男性的着装，以及PEACEBIRDMEN的品牌精髓：自信+自在=闪耀!

记者：张亮担任PEACEBIRDMEN的代言人已经七年了，可以说是太平鸟男装见证了他从一个普通男模到“国民男神”的过程。当初怎么会选张亮做代言人？又为什么会持续这么多年跟他一起合作？

王明峰：其实最开始是挑模特，因为需要一个平面模特，也是机缘巧合，后来他们推荐了张亮。

那时候我们看张亮，觉得他是一个很健康、很阳光的人。就像他的整个经历，他从一个厨师开始，做过零售，之后走上了模特这条路。在这条路上一直很努力、很坚持地走了下来，就像一个年轻人从一无所有到开始去往前走，开始去打拼，开始为自己的梦想去奋斗。我觉得他本身的经历、以及他个人的性格、生活的态度也好都很正向，这跟我们的品牌很符合。

再说，在合作的过程中也没有碰到双方谈不拢的时候，或者说谈得很别扭的时候，所以就这么一直下来。其实我觉得这本身是一个很自然的过程，只是他红得太快了，反而好像变成了一个问题。本来PEACEBIRDMEN在08年转型的时候也说得很简单，我们希望让每一个消费者在这个品牌身上能找到一种自信，能找到一种自在的感觉。这两点张亮都能给我们，所以一直合作到现在。

记者：张亮演绎的2015春季男装广告展示了PEACEBIRDMEN全新的时髦形象，高街风格与运动轮廓的时装相结合，以适应更富活力的现代型男的审美。您觉得全新的PEACEBIRDMEN代表了怎样一群男士？

王明峰：我觉得回答这个问题，就好像在回答我们自己一样。当年我们在做这个品牌的时候， (整个团队是) 30岁不到的一群年轻人。我就跟他们说，我们要做我们喜欢的东西。虽然七八年过去了，但是我还是能很清楚的记得那时的感受。因为这群人，我觉得第一，他们是对未来有梦想的，他们是敢于去努力、去拼搏的。第二点来说，他们相对是开放的，他们不会给自己设限。其实一个人他想要活得精彩，就不要去给自己设限，这个是很恐怖的。

对于我们本身来说，服装这个行业就是一个不设限的行业，而且是一个不断否定自己的行业。这一季过了，没有太多东西可以让你留恋、传承，它不断在否定自己，在追求新的东西。我希望通过一个品牌能去传播一种大的理念，或者说这样一种客群。

海报时尚网：PEACEBIRDMEN的品牌精髓到底是什么?

王明峰 ：这个其实应该反过来问，要看我们消费者需要什么。不是我们想要的，是消费者想要的，这是一个契合的过程。

一个人所需要的是在八个小时以内的工作场合被认可，在八个小时以外来说，他又会是希望自己是不被束缚的，他希望有很多的梦想、很多的想法去实现。所以我们那时候说，对这一群消费者来说，第一要满足他八小时以内的，这是他在当下最重要的一部分，因为工作以外的、你所有的想法是需要工作以内的积累去完成的。所以我们那时候提了一个词是“自信”，另外一个就是“自在”。我们把这两个词合到一起来说，叫“闪耀”。

记者：所以不能给自己设限，不断地挑战。那您从08年开始接手PEACEBIRDMEN到现在，就像您之前说的是一切从零开始。在这个过程中，有遇到过什么困难或印象特别深刻的事吗？

王明峰 ：太多了。

我前几天去了趟台湾，刚好在电视上看到新任台北市市长柯文哲的故事，有一个记者问他：“柯市长你好，你现在每天有压力吗?”“有，怎么可能没有，我每天都有很大的压力。”“那你有烦恼吗?”没有。记者问“为什么没有，你能给我们谈谈心得吗?”“没法谈心得，你必须经历几千个人的生与死的抉择，你才能明白。”我觉得那天听到这段话的感想特别能回答你这个问题。

你说困难有吗?有，每天都在发生。说印象特别深刻嘛，在当下那一刻会特别深刻，但慢慢过去以后，到最后你会发现，不就这么大点事吗。而且越是这么一年年下来你会发现，当时觉得天要塌下来的事情，其实天是肯定塌不下来的。你那时觉得迈不过去的坎，其实回望一眼，发现那个是坎其实你一抬脚就过去了。就像有一句话是这么说的：“生活的刀越锋利，它留下的印记会越深刻”，这些都是必须经历的。

记者：作为PEACEBIRDMEN的总经理，您应该不会亲自参与到设计中，那在与设计师的沟通中，如何将您对PEACEBIRDMEN的时尚理念传递给对方？

王明峰 ：作为我来说的话，我跟我的设计总监，只是确定一个层面的东西：希望满足消费者什么。

我会拿到消费数据，数据其实是消费者最直接的反应。比如我推了运动风，它卖得怎么样，我整理之后，并按照自己的想法与设计总监进行沟通。至于在另一个点上，比如说推高街一点的还是运动风一点的，这是设计总监去把握的。下一季会有哪几个流行趋势的发展点，对PEACEBIRDMEN来说在国内市场来说哪个会更合适，她会来做这些决定。

在这点来说，我们把PEACEBIRDMEN，包括整个太平鸟品牌定位成一个服装零售品牌。它有时尚的元素在，或者说时尚是很重要的基因。但它毕竟是一个零售品牌，作为一家服装公司、一家服装零售品牌来说，其实是总经理和设计总监这两个人在掌握整个品牌的灵魂跟方向的。

记者：如今，网络成为年轻人最重要的社交、消费平台，PEACEBIRDMEN在网络上会有什么新的推广计划吗？

王明峰 ：当年我们要做线上销售的时候，大家都在纠结一个问题，我线上的销售会不会冲击我的线下，我线上线下如何去平衡，如何解决冲突性问题。但我觉得这个问题很简单，线上是一个渠道，线下是一个渠道，线上线下是并行的两个渠道，或者说它们是两个互补的渠道。网络这一块的话，到今天为止整个网络销售要占到整个PEACEBIRDMEN的差不多10%的份额，但这个比例肯定还会持续加大。总之就是要跟着走，不要落下一拍，而且是开始的时候就要跟着走。

记者：您曾在早期的采访中说过，国内的女性在穿着方面和国际接轨非常高，但是中国的男性却和国际流行差的比较远。现在依然这么觉得吗？

王明峰： 这几年会发生一些变化，但变化不大。

这个在国际机场感受最深。不说国外单就亚洲来看，日本、韩国还有中国女孩子基本上整个流行度都差不多。但这点在男士身上你感受不到，哪个是中国的、韩国的、日本的，你一眼瞄过去就能分辨出来。现在已经有那么一部分人开始改变，但这个改变来得慢一点。

为什么会慢一点呢?第一点我觉得是传统观念，在中国当下来说，评价一个男性成功与否，还是要靠实力，不能过多注重外表。比如日本、韩国的男人都开始修眉、都开始化妆，你在中国可能吗?我觉得在未来的几年里还是很难，会有这么一批人，但不能作为代表。第二点是财富积累的问题，大家忙着为生计、为下一代打拼，也不会去在乎这些。第三点就是女性天生爱美，她觉得外在表达是很重要的一部分，她也许不需要证明自己是成功的、是很优秀的，但是必须先从外表证明自己。这跟男人的表达完全相反。

记者：在许多海报网报友的心中，Pitti Uomo就是把全世界最会穿衣的男士聚集在一起的大Party。那您是如何看待Pitti Uomo的？PEACEBIRDMEN为什么会选择Pitti Uomo、Premium、Pararoma这三个展览参加？

王明峰 ：时尚真正的发源地是在欧洲，以前人家都会把这个词说成“欧美”，美国其实一点都不时尚，它一直是跟在欧洲后面的，包括这个情况在未来几年也不会发生改变。有一年我去Pitti Uomo，飞机上都是亚洲人，日本、韩国都是那时候去那边去订货的。顶级奢侈品牌都在欧洲，这个未来几年都不会改变。

记者：但就Pitti Uomo这个展来说，其实和米兰、巴黎男装周都不一样，它不会有那些大品牌入驻，它可能很多是它的本土老品牌、手工作坊。这样的时尚展，你觉得跟男装周、时装周相比有什么区别吗？

王明峰 ：我当初去的时候也跟好几家聊了一下，就像你说的它们其实是一些很小的作坊。但这些才是源头，很多流行的东西都是从这里出来。包括去年去参观德国的一个展览， 整个展会就像跳蚤市场一样，但是你会发现很多有趣的原创的东西。我觉得这些国外的展会为什么会有人愿意去看，是因为他有很多新兴的东西冒出来，这是你在成衣的品牌发布会所看不到的。

之前我去Pitti Uomo逛了一圈，然后就坐在那里观察：他们真的像过狂欢节一样，所有的人都卯足了劲打扮。这个过程是个享受的过程，是真正的展会。它好玩、没有森严的等级，整个感觉就像是大家来聚会。这个调子是很重要的，它是一个大Party，而不是一个私人宴会。

记者：最后一个问题，如果为时下的年轻男性提一点穿衣建议，你会说什么？

王明峰 ：先把服装作为自己的一种表达，这个定义很重要。如果对方不把服装当回事，交给他方法有什么用?比起直接告诉他1+1，上装、下装这样搭配是OK的，还是得先让他理解服装的意义。别人看你的第一眼看到得不是别的，是你的服装。如果你能明白这一点你就会知道服装对你有多重要。

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