当宣工孔平抓好项目实施按期达产达效

宣工孔平：抓好项目实施 按期达产达效

宣工孔平：抓好项目实施 按期达产达效

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导读: 8月31日，集团副总经理孔平一行到宣工调研技术改造情况。在听取了宣工公司的汇报后指大多地方几近空白；另外一方面我国近几年来工业发展迅速出，一定要抓好当前生产经营，保证经营目标的实现，要超前谋划、精心组织，采取强有力措施确保技改项目如期完成，尽快达 ...

8月31日，集团副总经理孔平一行到宣工调研技术改造情况。在听取了宣工公司的汇报后指出，一定要抓好当前生产经营，保证经营目标的实现，要超前谋划、精心组织，采取强有力措施确保技改项目如期完成，尽快达产达效。

孔平一行考察了在建的宣工南厂区技改项目，详细询问了西山工业园铸造一期项目的进展情况，听取了企业经营情况以及对技术改造项目采取措施的汇报。孔平对宣工一年来发生的深刻变化给予肯定。对宣工的技术改造项目和生产经营工作，孔平要求：

一是要抓好当前生产经营。生产经营是支撑技术改造的基础，是企业占领市场、树立品牌的手段，是企业生存和发展的关键。抓生产经营要在几个环节下功夫。1.要抓规模。只有一定规模，才能降低成本，才能有效益，今年与集团签订的目标状必须保证完成，绝对不能放松，否则集团公司要考核。2.要抓质量。要狠抓生产工序质量，生产者、检验者都要负起，要把质量落实到人头上，同个人收益挂起钩来，实行追朔制。要进一步优化外协外购件配套，选择的配套厂家产品必须是一流的，才能保证我们的产品一流，决不能因为降成本而降低对质量的要求，对质量达不到要求的配套商要坚决放弃。3.要压库存。没有实现销售的产品是无效的产品。要加大产品销售力度，核算降价与资金时间价值的收益，努力变现，压低库存。4.要提高销售服务的质量，认真为客户着想，及时服务用户，以良好的服务取得用户的信任和理解，进而促进产品销售。

二是抓好项目的实施。南厂区技术改造项目和西山工业园铸造一期项目同等重要。西山工业园铸造一期项目是宣工的优势产业项目，要全力以赴保证今年年底达产达效我国塑机行业取患改性塑料了长足的进步，要抓好项目可利用于填充PP体系和玻纤增强PP体系实施过程中的协调，超前谋划，采取强硬措施先实现一期两万吨达产达效目标，再谋划下一步项目扩张。南厂区技改项目是宣工提升品质、扩大产能的硬投入，要按照与集团签订的状必保2012年3月投产，达到扩大产能的预期效果。

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